Suivi-Bilan de compétences

 
PROGRAMME DE SUIVI BILAN DE COMPÉTENCES

Dans 90% des cas, un bilan de compétences réalisé par Orient’Action® débouche sur un projet professionnel et personnel réaliste qui répond à vos aspirations et révèle vos talents. Ce projet est solide, excitant, cohérent, en capacité de vous rendre heureux et performant.

Fort de notre expérience dans l’accompagnement de plus de 2000 personnes depuis notre création nous avons néanmoins constaté que dans un certain nombre de cas, si ce projet n’était pas accompagné, il risquait tout simplement de ne pas voir le jour.

Évoluer est un défi ! Un défi qui nécessite du temps, de l’énergie, une certaine détermination, beaucoup de confiance en soi et le soutien de nos proches. Or il n’est pas toujours facile de réunir seul tous ces ingrédients.

Pour relever ce défi, mieux vaut être accompagné ! Voilà pourquoi Orient’Action® a créé quatre programmes d’accompagnement destiné à vous accompagner dans la mise en œuvre de votre projet. Notre objectif: 100% de réussite !

1- VOUS AVEZ CHOISI D’ÉVOLUER AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE

Une évolution interne est un vrai parcours du combattant. Dans une PME, il s’agit de convaincre sa direction de faire évoluer son poste. Dans un grand groupe, une évolution interne a tout d’une évolution externe. Les salariés sont souvent surpris de devoir passer par les mêmes étapes qu’un recrutement classique : veille sur les offres d’emplois, candidature spontanée, réponses aux offres, participation aux entretiens de recrutement etc. Autant d’actions à réaliser auxquelles ils ne sont que rarement formés ou préparés.

Voilà pourquoi Orient’Action® vous propose un programme d’accompagnement pour réussir votre évolution interne :

  • Mise à jour et optimisation de vos outils de recrutement (CV, Lettre de motivation),
  • Mise en place d’une stratégie pour activer et développer vos réseaux,
  • Travail sur les attitudes gagnantes pour saisir les meilleures opportunités,
  • Travail sur la confiance en soi, la capacité à se « vendre »,
  • Réalisation d’un 360° pour asseoir vos compétences et vos qualités personnelles,
  • Préparation mentale pour vos entretiens de recrutement,
  • Suivi de vos actions, soutien, coaching de motivation etc.

2- VOUS AVEZ DÉCIDÉ DE QUITTER VOTRE ENTREPRISE

Une évolution externe pose immédiatement la question, de la « négociation » du départ de l’entreprise tant sur le plan pratique que financier (rupture conventionnelle, inscription à Pôle Emploi etc.), puis de la recherche d’une nouvelle opportunité dans le cadre d’un nouveau projet jusqu’à son intégration dans une nouvelle entreprise. Être accompagné et conseillé à chacune de ces phases cruciales fait gagner du temps, de l’argent et de l’efficacité. C’est éviter les erreurs et adopter les attitudes gagnantes pour réussir !

Voilà pourquoi Orient’Action® vous propose un programme d’accompagnement pour réussir votre évolution externe :

  • Accompagnement dans votre rupture du contrat de travail (Aide dans la gestion de la procédure et dans la négociation hors aspects juridiques),
  • Aide et conseil pour votre inscription Pole Emploi (calcul de l’indemnité, conseils pratiques pour réaliser votre inscription dans de bonnes conditions etc.),
  • Mise à jour et optimisation de vos outils de recrutement (CV, Lettre de motivation, CV sur les Réseaux sociaux),
  • Mise en place d’une stratégie d’activation de vos réseaux pour favoriser les opportunités professionnelles,
  • Réalisation d’un 360° pour asseoir vos compétences et vos qualités personnelles,
  • Préparation mentale pour vos entretiens de recrutement,
  • Suivi de vos actions, soutien, coaching de motivation etc.

3-VOTRE CHOIX : UNE RECONVERSION PROFESSIONNELLE

Une reconversion professionnelle, cela signifie changer de métier ! Changer de métier cela implique de se former sur de nouvelles compétences et très souvent d’entreprendre une formation de longue durée. Au-delà des compétences techniques à acquérir, pour réussir sa reconversion professionnelle, il faut également acquérir des codes, des réflexes, une culture propre au secteur d’activités et au métier qui est visé. Enfin, à l’issue de la formation, il faudra entrer dans un parcours de recrutement classique.

Orient’Action® vous propose un programme d’accompagnement pour réussir votre reconversion professionnelle :

  • Appui dans la négociation de votre demande de congé formation auprès de votre employeur gestion en bonne et due forme de la procédure,
  • Aide à la constitution de votre dossier de financement (recherche des financeurs, appui à la préparation du dossier de motivation, gestion des recours en cas de refus etc.),
  • Durant votre formation, appui dans la recherche des stages en entreprises et des meilleures opportunités pour obtenir un emploi en fin de formation,
  • Mise en place d’une stratégie réseaux pour favoriser les opportunités professionnelles post-formation,
  • Mise à jour et optimisation de vos outils de recrutement (CV, Lettre de motivation, CV sur les Réseaux sociaux) pour gérer la phase post-formation.
  • Accompagnement et aide au moment de la phase de rupture avec l’employeur initiale si besoin (voir évolution externe).
  • Appui et aide pour la réussite de vos campagnes de prospection d’emplois (voir évolution externe).

4- CRÉATION D’UNE ACTIVITÉ SECONDAIRE OU CRÉATION D’UNE ENTREPRISE

Avec la crise, quitter son entreprise est devenue plus risquée. Il y a parfois plus à perdre qu’à gagner en quittant son entreprise d’autant plus pour les salariés qui ont des charges importantes pesant sur le revenu du foyer (remboursement d’un prêt immobilier, un ou plusieurs enfants en études supérieures etc.). Dans ce cas, Orient’Action® conseille dans de nombreux cas le développement d’une activité secondaire qui permettra de retrouver une activité qui a du sens, d’améliorer ses revenus et se dégager des marges de manœuvre :

Orient’Action® vous propose un programme d’accompagnement pour favoriser le développement d’une activité complémentaire et/ou création de votre entreprise :

  • Appui à la création du concept de l’activité,
  • Aide à la construction du plan de développement commercial,
  • Conseils pratiques sur le choix des statuts de la société,
  • Trucs et astuces pour ceux qui souhaitent se lancer en tant qu’auto-entrepreneur,
  • Conseils pratiques, soutien psychologique et opérationnel,
  • Repositionnement si le projet initial ne fonctionne pas,
  • Développement des attitudes gagnantes.